Bien-être au travail : Envoyé spécial
Nouveaux modèles en entreprises
« Envoyé spécial » s’est rendu dans des entreprises dites « libérées », qui pratiquent un management moins hiérarchique et plus prévenant.
Selon les travaux d’Isaac Getz, coauteur de Liberté & Cie (éd. Fayard) et théoricien de « l’entreprise libérée », un salarié heureux serait deux fois moins malade, six fois moins absent, 55% plus créatif et neuf fois plus loyal.
Face au stress et, parfois, aux conséquences dramatiques qu’il a pu susciter dans certaines entreprises (suicides, absentéisme pour dépression…), plusieurs sociétés ont choisi de repenser en profondeur leur organisation pour tenir compte du bien-être de leurs salariés.
Une révolution en gestation ou une astuce pour gagner en rentabilité ?
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